Финансовый контроль и CFO
Управленческая отчетность, KPI, бюджеты и прогнозы денежных потоков - уровень CFO для эстонских МСП и стартапов без штатного найма.
Основные услуги
- Мониторинг и прогноз денежных потоков на 30/60/90 дней
- Сравнение бюджета с фактом и пересмотр прогнозов
- Анализ центров затрат/прибыли и юнит-экономики
- Дашборды KPI и управленческая отчетность
- Финансовые пакеты для инвесторов и грантов
- Открытые редактируемые модели - без «черного ящика»
Финансовый контроль и внешний CFO
Бухгалтерия говорит, что уже произошло. Контроллинг говорит, что с этим делать. Мы даём эстонским МСП, стартапам и растущим компаниям финансовую аналитику уровня CFO - понятные модели, которые можно открыть, проверить и изменить, и эксперта, который каждый месяц обсуждает с вами результаты. Никакого «чёрного ящика», жаргона и зарплаты штатного CFO.
Подходит основателям, которым нужен финансовый партнёр, МСП, переросшим таблицу Excel, и стартапам, готовящимся к раунду или отчётности перед инвесторами.
Что даёт контроллинг
- Взгляд вперёд - где будет кэш через 30, 60 и 90 дней, а не только где он был
- Ранние сигналы - просевшая маржа или уплывающий центр затрат, замеченные, пока ещё можно действовать
- Решения, а не только данные - каждый отчёт заканчивается тем, что это значит и что делать
Ежемесячная управленческая отчётность
- Сверка банковских выписок с данными учёта
- Сравнение бюджета с фактом и объяснение отклонений простым языком
- Распределение по центрам затрат и прибыли, точка безубыточности по продуктам
- Двуязычные отчёты (эстонский / английский / русский)
Бюджетирование и прогнозы
- Годовой бюджет с учётом вашего эстонского финансового года
- Квартальный пересмотр прогнозов на основе фактических результатов
- Прогноз денежных потоков и оценка риска ликвидности
- Анализ оборотного капитала и валовой маржи по продуктам и рынкам
KPI и юнит-экономика
Мы собираем те несколько метрик, что реально управляют вашим бизнесом - выручка на клиента, CAC/LTV, загрузка, маржинальная прибыль - в дашборд, который вы читаете с одного взгляда, чтобы управлять по сигналу, а не по интуиции.
Когда это нужно - и как связано
Контроллинг естественно сочетается с нашей годовой отчётностью и бухгалтерией: одни и те же чистые данные питают и обязательную отчётность, и управленческие решения - никакой второй книги учёта и никаких сюрпризов при сверке в июне.
Как мы работаем
- Данные (1–5 числа) - вы передаёте выписки, счета и зарплату; мы запрашиваем прогнозы продаж и состояние запасов.
- Анализ (6–15 числа) - строим и обновляем модели, затем видеозвонок для обсуждения выводов.
- Результат (16–20 числа) - отчёт с прогнозом кэша на 30/60/90 дней, метриками против бюджета и понятными практическими рекомендациями.
Почему выбирают ProfBalance
- Фокус на эстонский рынок - локальные бенчмарки для производства и SaaS, знание требований грантов EAS/KredEx.
- Прозрачность - все модели открыты и редактируемы; фиксированная месячная плата, а не процент от выручки.
- Готовность к решениям - документация для годовых отчётов, запросов налоговой и due diligence инвесторов.