Финансовый контроль и CFO
Управленческая отчетность, KPI и прогнозы денежных потоков — уровень CFO без штатного найма
Основные услуги
- Мониторинг и прогнозирование денежных потоков
- Анализ центров затрат/прибыли
- Сравнение бюджета с фактическими показателями
- Разработка и отчетность по KPI
- Подготовка финансовых пакетов для инвесторов
Практический финансовый контроль
Финансовый контроллинг для эстонских МСП и стартапов: понятные модели, которые вы можете открыть, проверить и изменить, — и эксперт, который обсудит с вами результаты.
Ежемесячные финансовые обзоры
- Сверка банковских выписок с данными учета
- Распределение затрат по отделам
- Анализ точки безубыточности по продуктам
Управление бюджетом
- Подготовка годового бюджета (с учетом эстонского фискального года)
- Квартальный пересмотр прогнозов на основе фактических результатов
- Объяснение отклонений (отчеты на эстонском/английском)
Стратегическая аналитика
- Оптимизация оборотного капитала
- Анализ валовой маржи по продуктам и рынкам
- Оценка рисков ликвидности
Связь с обязательной отчетностью
- Интеграция с обязательным учетом (отчеты KMD/TSD)
- Поддержка при подготовке к аудиту
Как мы работаем
Сбор данных (1–5 числа месяца):
- вы предоставляете: банковские выписки, счета, отчеты по зарплате
- мы запрашиваем: прогнозы продаж, состояние запасов
Анализ (6–15 числа):
- построение и обновление финансовых моделей
- видеозвонок для обсуждения выводов
Предоставление результатов (16–20 числа) — PDF-отчет включает:
- прогноз денежных потоков (30/60/90 дней)
- ключевые метрики в сравнении с бюджетом
- практические рекомендации
Почему это работает?
Фокус на эстонский рынок
- Локальные бенчмарки для производственного и SaaS-секторов
- Знание требований грантов EAS/KredEx
Прозрачный процесс
- Никакого «черного ящика» — все модели открыты и редактируемы клиентом
- Фиксированная месячная плата (а не процент от выручки)
Соответствие регуляторам — готовим документацию для:
- годовых отчетов (Äriregister)
- запросов налоговой
- due diligence инвесторов
Частые вопросы
Нужен ли мне штатный CFO?
Большинству МСП — нет. Регулярный контроллинг даёт видимость уровня CFO — прогнозы, KPI и контроль бюджета — без затрат на штатного специалиста.
Что я получаю каждый месяц?
Отчёт с прогнозом денежных потоков, сравнением бюджета с фактом и ключевыми метриками, плюс созвон для обсуждения выводов.
Заменяет ли это бухгалтерию?
Нет — контроллинг строится поверх обязательного учёта. Работает вместе с нашей бухгалтерией или вашим текущим бухгалтером.